（2）定義“重構完成”的界限

如果確定要重構，那么要把目標明確下來，也就是重構的邊界條件，怎么才算是“完成”了重構，目標要有數(shù)據(jù)量化，或者有能夠測試的辦法。這也是一個需求分析的過程，如果需求不明確，那么規(guī)格說明書沒法寫清楚，負責重構的團隊也沒有明確的目標，不能以重構的時間或者主觀的判斷為結束的依據(jù)。前幾天和一朋友聊天，他最近在負責系統(tǒng)的性能優(yōu)化，也要做一些重構的事情，開始的時候團隊的目標不明確，大家不知道優(yōu)化到什么程度，所以不敢下手。如果目標是提高10%，那么可以從細節(jié)處著手；如果是提高50%，那可能要搞大動作才能實現(xiàn)了。后來目標明確之后，團隊才找到合適的辦法。

檢查清單：

• 重構的目標可以量化，或者說可以測試嗎？
• 重構完成的標準是什么？得到業(yè)務部門或者領導的認可了嗎？